Praxisbeispiele

Das Problem: Die Baustellenkommunikation lief über Anrufe und verstreute Gruppen: Berichte, die nicht ankamen, manuelle Meldungen und ein Büro, das täglich Informationen hinterherjagte.

Was wir gebaut haben: Wir haben die Baustellenkommunikation, die Berichte und die Koordination zwischen Büro und Baustellenteams automatisiert und dabei die bereits genutzten Kanäle angebunden.

Ergebnis: Weniger Verwaltungsaufwand ohne Verlust an Produktivität.

Das Problem: Die Leads von den Portalen liefen in einen gemeinsamen Posteingang: ohne Filterung, ohne klare Zuweisung und mit einer Nachverfolgung, die vom Gedächtnis der einzelnen Makler abhing.

Was wir gebaut haben: Wir haben den kompletten Vertriebsprozess aufgebaut: Filterung und Qualifizierung der Leads, automatische Zuweisung an den Makler, Nachverfolgungssequenzen und ein Vertriebscontrolling für die Geschäftsführung.

Ergebnis: Mehr Abschlüsse mit denselben Leads im ersten Monat.

Das Problem: Die wiederkehrenden Bestellungen wurden von Hand erfasst (Telefon und WhatsApp), und die Lagerbestandskontrolle hinkte der Realität hinterher, mit Fehlern und täglichem Zeitverlust.

Was wir gebaut haben: Wir haben den Zyklus wiederkehrender Bestellungen und die Lagerbestandskontrolle automatisiert, mit Benachrichtigungen und automatischer Erfassung, angebunden an ihr System.

Ergebnis: Das Team gewann täglich den Umfang eines kurzen Arbeitstages zurück.